由医院质量与安全委员会、院质控部及各院级质量考核组组成
医院注重信息化、数字化、网络化建设,省内率先建成数字化医院,全面实行数字化管理;省内率先实行诊疗“一卡通”,并在全国会议上作了经验介绍现已发卡63万张,实现了全程无缴费排队
通过建立健全质控体系,加强对基础、环节和终末质量的管理、控制,全力保障了质量安全和患者期望值的最大化
医院在实施《三年战略规划》中,建立了三级质控网络:一级质量控制为覆盖全院的392个qc小组,二级质量控制为各科室质控组,三级质量控制为院级质控组通过建立健全质控体系,加强对基础、环节和终末质量的管理、控制,全力保障了质量安全和患者期望值的最大化
山西省儿童医院、山西省妇幼保健院建于1947年开妇幼保健医院放床位860张医院年门诊量100万人次、年出院4.6万人次、年手术1.3万人次、保健服务35万人次,是为全省2300万妇女儿童提供医疗、保健、预防、康复技术服务的三级甲等省级医院,也是山西医科大学附属医院
加强质控体系建设,保障患者安全
医院在认真完成医疗、保健工作任务的同时,积极做好院内儿童预防保健工作包括:计划免疫、传染病管理、妇幼公共卫生和防护等
创建了计划免疫门诊,按照疾控要求设立了预检室、接种室、留观室、候诊区和健康教育区及异常反应处置室
开设特色门诊,为“特殊儿童”接种目前,由于大多数接种点不加筛选的一律拒绝为此类儿童接种,给家长带来诸多不便该院积极为这部分儿童提供了服务,避免了因未接种疫苗引起的传染病流行
加强战略管理,省妇幼保健院提升医院整体实力
做好预防保健 优质服务
为提高医疗质量,保障患者安全,该院在实施《三年战略规划》中,建立了三级质控网络:一级质量控制为覆盖全院的392个qc小组,主要有:医疗小组、护理小组、院感小组、医保小组、科研创新小组、教学小组、医德医风小组、经济运营小组、宣传小组、卫生小组、设备小组、信息小组等、药学组每个qc小组分别承担相应的工作任务,特别是在医疗活动中控制“危险点”与“关键点”方面起着主导作用;二级质量控制为各科室质控组,由科主任、护士长及医疗护理骨干组成,负责本科室的全面质量管理;三级质量控制为院级质控组医院质量委员会定期审核医院质量控制计划、考核办法、存在问题与解决措施;质控部负责组织协颈椎病保健体操图片调全院的质量管理与考核工作;各考核组由相应的职能科室分别承担各自具体考核任务
山西省儿童医院
此外,医院坚持开展多样化的健康教育活动,利用义诊、咨询、产后随访、儿童保健门诊、计划免疫门诊等工作时间发放宣传资料,并进行口头宣传并坚持每年深入学校,为学生进行疫苗接种查漏补种和新生入学查验接种证工作,有效防止了传染病的流行
作为一家儿童医院和妇幼保健院,妇女儿童的生命安全备受关注
该院首家建立了以全成本核算为基础、以预算管理为基本方法的经济运营体系,建立了一整套科学而适合本院发展的经济管理流程
不断提高对疫苗接种后不良反应的识别和处理能力,及时处理本地段和外地段儿童的疫苗接种异常反应
作为为山西省2300万妇女儿童提供养生保健加盟医疗、保健、预防、康复技术服务的三级甲等省级医院,山西省儿童医院、山西省妇幼保健院切实保障妇女儿童的生命安全
开设了“社区健康教育妈妈班”通过健康教育,提高儿童家长知识知晓率,从而增加接种疫苗的依从性和主动性目前,已成功举办10期活动,受到好评
医院实现了医德医风电子档案考核100%全员全岗全覆盖;电子回访系统回访病人100%全覆盖,2014年1—9月,患者满意度达96.5%
医院先后获得了“全国百佳百姓放心示范医院”、“2010改革创新医院”、“三级甲等医院”、“全国群众满意的医疗卫生机构”、“全国健康诚信品牌医院”、“ 山西省文明和谐单位”、“省直文明和谐单位标兵”、“山西省科技创新示范医院”和山西省“五一劳动奖状”等称号
